宏圣公司各單位積極學貫《晉能控股集團企業文化手冊》

文：     來源：綜合報道    時間：2021-02-05 09:52:18    閱覽數：334

    自《晉能控股集團企業文化手冊》正式發布后，宏圣公司各單位廣泛動員宣貫學習，在全公司范圍內掀起了學習宣傳熱潮。

    金成礦建公司通過獨具金成特色的“黨建進班組”活動，向一線班組進行文化輸送，確保一線職工也能及時學貫《晉能控股集團企業文化手冊》的相關內容。同時，借助金成礦建官方微信公眾平臺對《晉能控股集團企業文化手冊》發布、一圖看懂晉能控股集團企業文化手冊進行轉載，以短視頻、一張圖的形式，向干部職工介紹《企業文化手冊》的框架和核心內容，方便大家及時學習了解。此外，金成礦建公司各項目部還以“每日一學”等形式對晉能控股集團企業文化精神進行學習鞏固，進一步深化干部職工對企業文化的認同，讓企業文化成為推動企業高質量發展的強大引擎。（李夢茹）

    第一項目管理部第一時間利用早會、班前會為載體持續加大媒體宣傳力度；圍繞手冊基礎要素部分進行宣貫，強化干部職工對新文化、新理念的認同，營造全員學習、踐行企業文化的濃厚氛圍，引導大家能成為企業文化的信守者、代言者、踐行者、助力者。“我們會將企業文化融入到到安全生產中，同心同向，為咱們企業構建世界一流高科技、高效率、智能化、環境友好型能源旗艦勁旅作出我們的貢獻。”該管理部廣大干部員工對企業未來發展充滿信心決心，紛紛表示會學用結合、知行合一，把企業文化落實到一言一行當中。（王二超）

    第二項目管理部積極行動，充分利用中心組學習、三會一課、早調度會等形式對各級管理人員、黨員領導干部職工進行了深入宣貫。此外，還要求各基層項目部黨政負責人親自帶頭，深入隊組進行學貫，讓企業文化深入到每一位職工心中，統一思想，凝聚合力，砥礪奮進，為企業高質量發展提供堅強保障。（孫飛龍）

    趙莊項目管理部通過發放學習手冊、制作專題板報、召開主題黨日等多種形式開展“企業文化”學習宣貫活動。通過對企業文化的學習，大大激發了員工的使命感，凝聚了員工的歸屬感，加強了員工的責任感，賦予了員工的榮譽感，實現員工的成就感。自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的五個一目標上，使企業文化真正的內化于心、外化于行。（杜晨浩）

    科威公司通過“線上學習+線下討論”的方式對學習手冊進行深入學習，廣大職工將本職工作與重要精神相結合，以各類精神為工作指針，喚醒責任意識，激發擔當精神，催生工作激情。（張孟宇）

    鉆注事業部通過早晚例會、班子成員中心組學習等多種形式進行線上線下學習, 領會弘揚“大家庭”的文化，實現“一條心、一家人、一個目標、一個中心、一條工作主線”目標，做到文化認同、理念認同、制度認同，為建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團貢獻力量。（白亞軍）

    房建事業部利用早調會、班前會、微信工作群等形式，組織全體干部職工學習企業文化手冊上的的重要精神，強化大家對新文化、新理念的認同，確保傳達到每名職工。該單位結合實際情況對今后一段時期內的主要工作進行相關安排，特別是在當前關鍵時期要做好各項穩定工作，引導教育職工認清目前改革形勢，全力支持、積極參與企業各項決策部署，共同為建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團努力奮斗。（田雅昕）

    可建公司組織干部職工對《企業文化手冊》進行全面學習，引導大家深刻理解企業文化的重要意義、主要內容、精神實質和目標要求，并與當前重點工作結合起來，真正讓企業精神和文化理念指導實踐、推動工作。（張盼）

    萬隆公司利用自學、集體學習等方式，對《晉能控股集團企業文化手冊》內容進行了系統梳理，通過對企業標識、文化體系、管理模式等內容的說明闡釋，引領干部員工在思想和行動方面進一步增強對新文化理念的理解和認同，踐行企業精神，強化“五個一”目標思路導向，切實將文化引領轉化為改革穩定的向心力、落實工作的執行力、業務發展的推動力，為助推企業穩定可持續發展奠定了扎實思想基礎。(張馨）

第三項目管理部 解晉飛/攝

后勤分公司 李鳳英/攝

綠化公司 張會芳/攝

（責任編輯：張會云）